云上蕲春讯 通讯员 田镇武报道 对于张连生而言，桑梓执念，是他对故土最深沉执着的爱。1968年出生于张塝一个农村家庭的张连生在深圳打拼20年，事业有成后毅然决定返乡创业，于2017年在故乡张塝镇建材城创立湖北润春服装有限公司，公司以品质、服务、情感为宗旨，用实际行动反哺故乡，带领乡亲致富。

▲一头乌黑的短发、一双看似不大却炯炯有神的双眼、一身休闲装，一位面带笑容的干练“老总”。这就是笔者初见返乡能人张连生时的样子。

创业之路——因势制宜快速行动

九十年代，经济改革的浪潮把一个青年推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质和惊人的胆识，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。他就是张连生。

青年时代的张连曾生在故乡蕲春某工厂当过工人，在某单位担任过保卫人员。由于不满足于按部就班的现状，开始谋求创业，1996年与几名好友一起南下深圳，开始步入服装行业。初入服装行业，张连生的专业知识几乎为零，可是作为一名年轻人，他认识到一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，就是要能敏锐的觉察到创业的时机和善于利用自身的资源。在创业初始阶段，最现实、最经济、最有保障的发展，就是围绕现有资源进行整合与延伸。有了资源才有生财点和增长点。

辞职“下海”需要巨大的勇气。当初张连生开始思考如何走出去，如何才能有一番成就?经过认真的思考后，1996年放弃在家乡按部就班稳定的事业基础，来到深圳从事服装行业。但是现实却并不那么丰满，由于初入服装行业和资金

不足，创业之初可谓是举步维艰、进退维谷，张连生心想，“绝对不能就这么没头没脸的回去，一定要干出一番成就”。

“吃得苦中苦，方为人上人”，这是过去鼓励读书人发奋图强的一句俗语。创业也是一样，只有把勤劳当作一种资本，比别人在身心上付出得更多，才会取得更大的收获。创业的艰辛只有自己能够体会，为把握好商机，严把品种质量关，张连生初到深圳，自己既是老板又是员工;既是会计又是出纳;既是采购员又是材料员;既是质量监督员又是裁剪员。

事物的发展都不是一帆风顺的，都是在曲折中前进。张连生刚到深圳免不了碰到麻烦。刚从体制内出来的张连生显然低估了开拓市场的艰难。最初的几个月内，张连生一笔订单也没接到。身处异地他乡，每天的房租、水电煤、吃喝，都是离不开钱的。只出不进的日子，艰难程度可想而知。张连生调侃：“当时真的到了无米下锅的地步。”

天无绝人之路。就在张连生感觉前途暗淡无光的时候，机会来了!一家公司要订购工作服，这个项目的总价虽然只有区区几千元钱，却是张连生的第一笔订单。客户预付了一笔订金。拿着这笔钱，张连生投入全部的身心，本着精益求精的态度，将项目做得无可挑剔。这笔订单为张连生带来了源源不断的业务与信心。

立业之道——管理创新诚信为本

在接到一笔笔订单之后，张连生在创业过程中深深认识到好的思路、产业及项目不仅要有发展的基础，更要有管理的支撑和机制的保障，管理与创新永远是企业永恒的主题。企业要发展壮大就必须不断创新项目建设运营程序及管理模式。

在张连生的努力下，将自己的企业建立起科学规范的现代企业管理体制和工程质量监控体系，在项目管理上，实行项目经理负责制，实行严格的质量控制体系。大部分老板喜欢安排自己的亲戚、老乡来管理公司的要害部门，但是张连生并不是这样，公司里没有自己的亲戚和家人，而是实行能者居之，因此张连生能够吸引一批优秀的人才。

诚信既是为人处世之根本，更是办事创业之根本。必须把“诚实守信、优质服务”放在第一位。在加强企业管理的同时，张连生在企业里大力倡导诚信为本，提出先做人，再做事。并且经常教导员工，不仅要企业与员工之间、同事与同事之间，要讲诚信，还要在与客户，与同我们打交道的每一个人都要讲诚信，这是做人的基本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。

正是依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营，使企业充满活力，树立了良好的企业形象。

兴业之源——谋划整合资源版图

在深圳站稳脚跟，管理好企业之后，张连生开始思考如何使自己的事业做大做强。商场的数年沉浮，使张连生认识到资源是资源型企业生存和发展的客观物质基础，谁拥有资源，谁就拥有未来。在产业布局稳定发展的基础之上，张连生开始谋划了一系列的资源整合与并购，组建了武汉百灵生物科技有限公司和武汉佳新通信设备有限公司，将业务扩张到生物科技和通信贸易。为项目大规划、产业大布局、企业大发展做好了充分的物质准备。

机遇总是给有准备的人。只有巧妙地利用各种条件来发展壮大自己，借外在的力量完成发展的扩张;“先谋于事”，借势造势，才能以最优的配置整合更多的资源，以最快的速度创造最佳的机遇，以最少的投入创造最大的利润。

朋友多了，合作的伙伴多了，拥有的信息量就大。这些“熟人经济”中蕴藏着巨大的金矿，只要善于挖掘、巧于利用、长于合作，就会创造出双赢的良好局面，就能为企业带来巨大的收益。因此，张连生认为市场经济下的企业必须是开放式的，企业有多少朋友伙伴，就会有多少信息储量，就会占有整合多少有效的社会资源为我所用。

正是由于张连生以其独有的人格魅力，诚信待人，才结交了大量的朋友，大量的信息会集起来就带来了大量的商机，才能使企业有效的回避风险，取得长足发展。 先做人 后做事 再创业。

归去来兮——能人回乡服务社会

人到了一定的年纪，或多或少会有种“落叶归根”的念想，张连生也拥有同样的心理。当初一起南下深圳的伙伴们就凭着看似一句“回去搞一下”“说干就干”的豪气，毅然决然又回到了故土张塝，希望在张塝能继续从事服装行业。凭着自己的一番精气神，再加上多年积累下来的资源，积极利用好国家政策，2017年11月湖北润春服装有限公司在张塝镇建材城正式投产。

▲位于张塝镇建材城的湖北润春服装有限公司。

其实张连生当初在厂房的选址上也纠结过，到底是在刘河镇的金鸡岭还是在张塝镇的建材城?通过多方考量，最终定址在位于张塝桥西的建材城内。为什么会选址在此呢?张连生说出了自己的肺腑之言，“选址在张塝镇建材城，一是张塝位于蕲北枢纽，交通便利，可辐射青石、大同等乡镇;二是张塝镇目前制造业可以说还很薄弱，希望润春服装厂的建立能够为张塝制造业的发展开好头、起好步;三是自己是地地道道的张塝人，希望能够为家乡的发展贡献自己的一份力量。”张连生的回答言简意赅，道出了一位游子的心声与企业家的见解。

目前，湖北润春服装有限公司已有130多名工人在车间里紧锣密鼓的生产制衣。当然，计划招工数量远不止于此，张连生告诉我们，初步计划招工300人，尽可能多的带动贫困户就业，补齐民生短板。承接的订单包括Calvin Klein、Kappa、骆驼等世界知名品牌，业务范围不仅在香港地区、厦门、上海、杭州、无锡等地，还辐射到国外(美国、英国)。湖北润春服装厂目前拥有10条生产线，制衣车间和生产车间等厂房规模3600㎡，计划年税收200万元，准备再扩大10条生产线后，争取税收达到500万元。

湖北润春服装有限公司自成立以来就像社会发出招工的需求，始终以品质、服务、情感为宗旨，主动积极担当社会责任，来打造一个有情怀的企业，带领乡亲脱贫致富。

▲工人们大都来自张塝、大同镇

能人回乡创业，是推动乡村振兴的需要。党的十九大作出实施乡村振兴战略的重大决策部署，具有划时代的里程碑意义。乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总抓手，其内涵是5句话20个字：“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”，乡村振兴是一个大战略，一个系统工程，必须靠实干才能实现的美好蓝图。

能人回乡创业，是助推精准扶贫的需要。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，把脱贫攻坚作为实现第一个百年奋斗目标的重点工作，摆在治国理政的重要位置，提出到二〇二〇年全面建成小康社会。张塝是蕲春脱贫攻坚重要战场，任务十分艰巨。脱贫攻坚措施是“五个一批”：产业扶贫一批、异地搬迁扶贫一批、教育扶贫一批、医疗扶贫一批、政府兜底一批，总体上可以分为两大类，一是“输血”类，二是“造血”类。要让贫困户彻底摆脱贫困实现小康，根本上要靠产业，靠市场主体的带动。打仗亲兄弟，上阵父子兵，我们迫切需要提高增量，这还得靠家乡人，靠从家乡走出去的能人，回来建设自己的家乡。

能人回乡创业，是落实“三乡工程”的需要。“三乡工程”即市民下乡、能人回乡、企业兴乡，是省委、省政府贯彻落实乡村振兴战略的具体行动。“市民下乡”就是把城里人吸引到农村去，盘活农村闲置房屋，带动农村消费，发展乡村旅游、休闲养老等产业。“能人回乡”就是让在外能人到农村投资兴业，带动创新创业。“企业兴乡”就是回来办企业，推进乡村发展。

张连生是张塝镇能人回乡创业的典型之一、是雁群中的头雁之一，后期他将继续利用好相关政策，充分发挥自身的主观能动性。在做大做强湖北润春服装有限公司的同时，积极引进一些企业落户张塝，兴建服装生产基地。在涉及服装行业的同时，还积极从深圳引进首饰工厂，使故乡张塝的制造业多元化，真正做到为社会造福、为百姓谋福。